6月1日，北京破产法庭发布公告称，为尽快推动北京汇源食品饮料有限公司（以下简称汇源食品）重整工作，最大限度地保护债权人、债务人和其他各方当事人的合法权益，临时管理人北京市浩天信和律师事务所（以下简称浩天信和律所）拟在汇源食品预重整期间向社会公开招募投资人。

　　尽管汇源果汁已于今年年初退市，但这则预重整的消息意味着，背负巨额负债的汇源或将迎来转机。此次预重整的汇源食品，杏彩体育官网登录是汇源果汁旗下的核心资产，也是汇源果汁的运营方。

　　从报名期开始，经过尽职调查、方案遴选，最终确定投资人，整个过程大概要两个月时间，现在已有两、三家意向方咨询。

　　按照公告的要求，意向重整投资人的实缴注册资本应不低于2亿元（人民币，下同），且最近一年意向重整投资人经审计的资产总额应不低于10亿元或净资产不低于5亿元。

　　公告内容显示，目前汇源食品拥有北京、上海等分公司5家、全资子公司9家、参股公司3家。“汇源”先后获得中国驰名商标、中国品牌产品等荣誉称号，成为中国果汁行业的领导品牌和民族品牌。

　　由于现阶段能招募到哪些投资人，投资人的清偿方案如何，“这些盖子都还没有揭”，所以公开招募投资人的公告并不能说明汇源和债权人达成了默契，只能表明债权人支持汇源进行重整工作。

　　Wind数据显示，2011年～2016年，汇源果汁的扣非净利润均为负数，分别为：-2.3亿元、-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元、-2.08亿元。

　　而2014年至2016年短短两年间，汇源果汁负债由65.35亿元攀升至99.95亿元，到2017年底，汇源果汁总负债已经达到114亿元，资产负债率为51.8%。

　　2018年3月，汇源果汁发布公告，自曝了公司的一笔违规借款。公告显示，2017年8月15日至2018年3月29日期间，汇源果汁向关联公司北京汇源饮料提供了约42.82亿元的相关借款。汇源果汁称，相关借款未遵守港交所要求的申报、公告及独立股东批准的规定。

　　也因为这笔违规，汇源果汁被勒令停牌，之后未能在2020年1月31日之前复牌。2020年2月14日，联交所上市委员会决定取消汇源果汁的上市地位。在这之前两天，创始人朱新礼也辞任董事会主席、执行董事、授权代表、策略及发展委员会主席等职务，就此离场。

　　68岁的朱新礼，41亿资产被冻结，收到10次限制消费令，6次被执行信息，1次失信被执行信息，成了名副其实的老赖。

　　2021年1月18日，汇源果汁的上市地位被取消，曾创下港交所最大规模IPO纪录的“果汁大王”就此告别资本市场。

　　快消行业分析师朱丹蓬表示，该公司多年业绩没有起色的根本原因是人员、产品、渠道杏彩体育、团队的老化，这些因素使得其市场战略布局缺失。例如，汇源果汁主打的高浓度果汁与华东、华南市场消费者的消费理念、消费能力最为匹配，而汇源果汁却未能在这两大市场充分布局。

　　朱丹蓬坦言，汇源果汁产品的老化主要体现为包装老化，没有匹配新生代消费群体的需求，很难引起其共鸣。深圳中为智研咨询有限公司研究员刘雪也对中国商报记者坦言，汇源果汁创始人朱新礼等人为首的管理层对市场变化的敏锐度不足，公司针对年轻人推出的创新产品和个性化产品不足，自然吸引力不够。

　　其次，新兴渠道和营销体系也是汇源果汁的软肋。汇源果汁京东官方旗舰店的关注人数为17.1万人，而后起之秀元气森林京东旗舰店的关注人数为587.4万人，农夫山泉京东旗舰店的关注人数为330.5万人，味全京东旗舰店的关注人数也有46.7万人。朱丹蓬坦言，汇源果汁在新零售渠道发力很少，这也导致其对新生代消费群体的粘性很低。肖竹青叶表示，汇源果汁崛起主要依靠电视广告，而当前电视开机率很低，而该公司又一直没有找到新的品牌传播路径。

　　再次，汇源果汁团队和内部管理问题使其更快地走向了没落。肖竹青透露，汇源果汁内部团队很不稳定，频繁换人，这导致其经销商队伍也并不稳定，终端市场价格体系混乱。刘雪也认为，在企业管理方面，汇源果汁未能及时调整为现代化管理体系，内部还是传统家族式管理模式，领导层中有诸多家族成员，管理陈旧且僵化，无法调动公司发展积极性，影响公司发展。

　　最后，汇源果汁还进行了农业、地产等大量项目投资，据了解，汇源果汁曾在云南普洱等地建设热带带果蔬种植基地、高原特色农产品加工区，还以“康养小镇”的名义大举进军房地产领域杏彩体育。刘雪认为，汇源果汁盲目扩张，投资过大，导致资金周转困难，进而影响公司整体发展，中后期又不敢短尾求生，导致其被严重拖累，无力再“起死回生”。

　　如今果汁市场面临其他饮品冲击，各类饮料品牌也纷纷入局果汁赛道，而汇源果汁的巨额债务依旧悬顶。危机之下，谁会来搭救昔日的果汁大王？